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行业新闻

供应商审核要点:现场审核查什么

为什么要现场审核

资质文件(营业执照、授权书)只能证明"有资质",现场审核才能确认"真能力"。对关键供应商进行现场审核(验厂),可大幅降低质量与断供风险。

审核前准备

1. 制定审核清单(按采购品类定制);2. 收集供应商资料(资质、质量体系证书、案例);3. 确定审核范围(质量体系/生产能力/管理);4. 通知供应商并安排行程。

审核要点(四大维度)

1. 质量管理:ISO 9001体系运行、来料检验、过程检验、出厂检验、质量记录、不良品处理;2. 生产能力:设备状况(完好率)、产能负荷、人员技能、工艺水平、交付能力;3. 管理与安全:组织架构、订单管理、库存管理、安全生产与环保(环评、排污许可);4. 财务健康:经营状况、资金实力、客户结构(大客户背书)。

现场观察要点

1. 车间现场5S(整洁度反映管理水平);2. 设备运行状态(停产闲置设备多?);3. 在制品与库存(半成品堆压=管理混乱);4. 检验室与量具(量具校准状态);5. 员工精神状态(士气);6. 样品制作能力(现场演示);7. 仓库管理(标识、先进先出)。

审核输出

1. 审核评分(合格/有条件/不合格);2. 问题清单(不符合项,限期整改);3. 整改验证(跟踪闭环);4. 审核报告归档(供应商档案)。

采购与服务

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